이런 팀장 1명이 회사를 먹여살린다 . "이런 팀장 1명이 회사를 먹여살린다." 중에서 데이비드 프리멘들 . 좋은 리더 한 명이 조직을 성공으로 이끕니다. 그 리더는 과장이나 팀장일 수도 있고, 임원이나 CEO일 수도 있겠지요. 좋은 리더는 자신의 원칙과 우선순위를 갖고 있고, 그래서 행동부터 다르며, 성과도 높습니다. 항상 직원들과 함께 성장하려 하며, 그런 리더에게 직원들은 끌리게 되어 있지요. 바로 회사가 원하는 리더, 팀장의 모습입니다. [좋은 리더의 7가지 행동 습관] * 유능한 팀장은 행동부터 다르다 - 7가지 특별한 행동 습관 1. 가끔씩 종적을 감춘다 2. 이야기를 들려준다 3. 성공을 축하해준다 4. 마음으로 접촉한다 5. 화장실을 청소하고 카트를 밀고 고객을 응대한다 6. 팀원들을 감화시킨다 7. 편지를 쓰고 전화를 하고.. 더보기 0097 : "개인학습" HRD용어사전v2012 0097 : "개인 학습" . 개인학습이란 조직내부에 있는 구성원들의 개인차원에서 전개되는 모든 학습활동을 말한다. 예를 들어 자기 스스로 책이나 다양한 자료를 통해서 공부를 하거나 조직 내 외부에서 열리는세미나에참가 함으로서 배우는모든활동을포함한다. 이때 학습은 전문가의 강의나 교육 또는 훈련활동이 수반되지 않고도 발생할수있으며, 조직 내부에서 자발적인 학습활동이 활발하게 일어날수 있도록 제도적인 노력을 어떻게 기울여야 되는지가 중요한쟁점으로 부각 된다. . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . ... 더보기 0096 : "개인평가" HRD용어사전v2012 0096 : "개인 평가" 개인 평가란 교육생 개개인의 지식, 기능 수준을 확인해 보는 것을 말한다. 현장의 업무가 점점 전문화되고 다양화됨에 따라 각 해당 분야에 적합한 인력을 발굴, 육성하는 일이 기업교육 평가의 중요한 기능이 되고 있다. 기존의 일반적이고 종합적인 능력을 지닌 "종합 능력자(Generalist)"를 발굴, 확인하는 것도 중요하지만 특정 분야에 특출한 능력을 보이는 "특수 전문가(Specilist)"를 조기에 발굴하기 위한 다양한 측정과 평가방안을 개발, 도입, 활용해야 한다. 또한 교육생의 지식 및 기능 평가에 초점을 맞추기보다는 상위의 비판적 사고능력을 확인할 수 있는 평가 방안의 개발, 활용이 시급히 요구되고 있다. 이러한 상위 능력의 평가를 수행하는 과정.. 더보기 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 ··· 91 다음
