창의력강화 썸네일형 리스트형 0344 : "명목집단법 - NGT" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규. . . __일반정의_ . 0344: 명목집단법 Norminal Group Technique : NGT 그룹 의사 결정 테크닉. 구조화된 브레인스토밍의 일종. 여기서는 ① 그룹 멤버들은 개별적으로 다양한 해결책을 찾고, ② 도표로 그려진 해결책을 보고하고, ③ 간단히 토론을 하며, ④ 투표에 의해 최선책을 찾는다. 모두 합의할 때까지 되풀이된다- . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __연관단어_ . 065창의력강화 > 아이디어발상법. . . .. 더보기 [HRDic.1112] "시네틱스법" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 1112: 시네틱스법 유추를 통해 아이디어를 얻는 것으로 의인적 유추, 상징적 유추, 직접적 유추와 같은 3가지 종류가 일반적으로 쓰여진다. . . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __연관단어_ . 065창의력강화 > 아이디어발상법. . . . . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규. 더보기 [HRDic.1123] "고스톱법" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 1123: 고스톱법 Go-Stop법 또는 GS-2법이라고도 불린다. GS는 고스톱(Go-Stop)의 영문약자를 딴 것이고 2는 2등을 가리키며 고스톱이론이라고도 한다. 고스톱은 2등을 해서는 돈을 딸 수 없듯이 2등이나 바라고 안주하지 말고 하루빨리 1등을 할 수 있는 새로운 사업을 구상하라는 것이다. 새로운 사업을 외면할 때 실속없이 2등을 하게 된다. 고스톱에서 절대로 2등을 해서는 안 된다. 즉, 잃을게 뻔한 2등을 바라며 대책 없이 고스톱 을 하느니보다 게임을 하지말고 기다리며 연구, 새로운 게임을 창조하거나 자기가 잘하는 게임을 하자고 제안하는게 보다 생산적이다. . . . . . __관련링크_ . 관.. 더보기 [HRDic.1119] "매트릭스법" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 1119: 매트릭스법 가로축과 세로축에 두 가지 변수를 정하고 각 변수마다 요소를 추출하여 그것들을 조합해 현상을 분석하거나, 아이디어를 찾는 발상의 변수를 추출해낸다.- . . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __연관단어_ . 065창의력강화 > 아이디어발상법. . . . . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규. 더보기 [HRDic.1118] "노트수집법" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 1118: 노트수집법 도출된 개인의 창조성을 전체의 커다란 문제 해결을 위해 확장하여, 각 개인의 잠재된 사고와 통찰력을 불러내는 데 적용한다- . . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __연관단어_ . 065창의력강화 > 아이디어발상법. . . . . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규. 더보기 [HRDic.1117] "NM법" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 1117: NM법 대상과 비슷한 것을 찾아내 그것을 힌트로 새로운 아이디어를 생각해 내는 방법으로 인간의 숨겨진 사고의 프로세스를 시스템화, 스텝화하여 그 순서에 따라 발상을 한다. . . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __연관단어_ . 065창의력강화 > 아이디어발상법. . . . . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규. 더보기 [HRDic.1116] "Key-need법" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 1116: Key-need법 소비자의 욕구를 발상의 시작으로 하여 독특하면서도 수용성이 높은 상품이나 서비스를 효율적으로 만들어 내는 것이 목적이다. . . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __연관단어_ . 065창의력강화 > 아이디어발상법. . . . . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규. 더보기 [HRDic.1114] "초점법" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 1114: 초점법 글자 그대로 초점을 맞추어 가는 방법이다. 마치 돋보기로 햇볕을 모아 종이를 태우 듯, 결과를 만드는 데 유리한 조건이나 다루기에 편리한 도구를 모두 이용해서 하나의 결과를 향해서 다듬어 나가는 것이다. . . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __연관단어_ . 065창의력강화 > 아이디어발상법. . . . . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규. 더보기 [HRDic.1111] "형태분석법" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 1111: 형태분석법 아이디어를 형태적으로 정리하면서 보충하여 취합 정리한다. . . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __연관단어_ . 065창의력강화 > 아이디어발상법. . . . . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규. 더보기 [HRDic.1110] "포스트잇발상법" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 1110: 포스트잇발상법 - Postit Method . 우리가 흔히 사용하는 붙이거나 떼서 쓸 수 있는 메모지인 포스트잇을 활용하는 방법입니다. 포스트잇의 색상을 몇 종류로 나누어 사용하면 아이디어를 종류별로 분리할 수 있습니다. . ◎ 포스트잇 발상법의 특징 1) 포스트잇과 펜만 이쓰면 되므로, 진행 절차가 매우 간단하다. 2) 포스트잇의 색상에 따라 아이디어와 종류를 구분하여 정리할 수 있다. 3) 시간과 장소에 구애받지 않고 활용할 수 있다. 4) 아이디어를 빠르게 정리하고 구성할 수 있다. . ◎ 포스트잇 발상법 따라해보기 1) 거리를 걸을 때, 신문이나 잡지를 보다가 문뜩 메모하고 싶은 아이디어가 떠.. 더보기 이전 1 2 다음
