HRD담당자가 가져야 할 가장 중요한 것은..

HRD분야에 종사하는 사람에게 성과에 대한 점수보다 중요한 것이 있을까?

HRD분야의 종사자에게 필요한 필수역량보다 더 중요한 것이 있을까?

 

 

요새 HRD담당자의 역할과 역량에 대해서 다양한 서적과 자료를 정리하고 있었다.

정리중에 무언가가 빠졌다는 생각이 계속해서 들고 있었는데 이것인 것 같다는 생각이 들엇다.

 

신념, 사명

 

사소하고, 정량화 되지 않는 한가지 HRD담당자를 완성하는 "필수구성요소" 라고 생각한다.

 

R.A.Swanson은 그의 저서 '인적자원개발론"에서 이렇게 말하고 있다.

 

1. 조직은 목적을 설정하고 달성하기 위해 인간의 전문성에 의존하는 인위적 구성체다.

    - 조직에 대한 이러한 전제는 조직이 변화 가능하며 약점을 지니고 있다는 사실을 암시한다. 조직은 인류에

       의해 창조된 것으로 흥망성쇠의 주기가 있으며，인적자원개발은 그러한 조직과 운명을 함께한다.

 

2. 인적자원개발 전문가는 다른 사람이 사고 · 수용 · 행동할 수 있게 하는 강력한 도구를 보유하고 있다.

    따라서 이러한 도구가 해를 입히거나 착취를 위하여 사용된다면 윤리적으로 문제가 될 것이다.

    그러므로 인적자원개발 전문가는 긍정적인 목적과 공정한 결과를 추구해야 한다

 

3 인적자원개발 전문가는 개인，집단，업무 프로세스 및 조직의 통합을 지지한다 그들은 개인，집단，업무 프로세

   스，조직의 경계와 제한 수준을 넘어서는 정보에 접근할 수 있는 특권을 지니고 있다. 그리고 이러한 특권으로

   인하여 인적자원개발 전문가에게는 또 다른 책임이 따른다 적절한 화합이 필요할 때도 있지만，냉정할 만큼

   진실을 밝혀야 할 때도 있다.

 

 

 

당신은 가지고 있는가?