0054 : "TWI - Training Within Industry for Supervisor"

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아	자	차	카	타	파	하	신규

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__일반정의_
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0054 : "TWI"

TWI (Training Within Industry for Supervisor)
주로 생산부문의 일선감독자 훈련을 위하여 제2차 세계대전 중에 미국 전시노동력위원회가 고안하였고, 전후

산업내 훈련으로 각국에 보급되어 일반화되었다. 훈련 내용은

①감독자의 기술지도능력 향상을 위한 J.I.(Job Instruction: 작업지도법)

②생산관리능력 향상을 위한 J.M.(Job Method: 작업개선법)

③민주적 리더십 향상을 위한 J.R.(Job Relations: 부하통솔법)

④안전관리능력 향상을 위한 J.S.(Job Safety: 안전관리법) 등 4계열이 있다.

훈련 방식은 1반을 10～15명으로 구성하고, 계열별로 5회의(회의당 2시간) 10시간씩 회의식으로 진행한다

(JS는 5회의 12시간). 훈련의 내용이나 방법이 수강자의 수준에 맞추어 표준화․정형화되어 있어 실시가 쉬운 반면,

지나친 정형화로 현실에 맞추기가 어렵다는 결점도 있다.

이밖에 감독자훈련 과정으로 J.I.T.(Job Instruction Training), J.S.T.(Jinjin Supervisor Training) 등이 있다

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TWI(Training Within Industry)
현장관리감독자를 교육훈련하기 위하여 개발된 과정으로 2차 대전 때 미군에서 개발되었으며 2차 대전 이후

점령군사령부에 의해 일본에 보급을 시작했다. 처음에는 작업지도(job instruction), 작업개선(job method),

인간 관계(job relation)가 주 내용이었으며 최근에는 직업안전(job safety)이 포함되어 4과정으로 구성되었다.

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TWI(Training Within Industry)
생산 부문 일선 감독자의 감독 능력 향상을 겨냥한 대표적인 정형 훈련 코스로서 제 2차 대전중 미 공군에서

개발한 것임. 1개 크라스 8-10명 단위, 코스는 일을 가르치는 법(JI = Job Instruction) , 개선의 방법

(JM = Job Methods) , 사람을 다루는 법(JR = Job Relations) 의 각각 독립된 3 개의 테마(코스)로 나뉘어 있다.
TWI는 그 내용면에서 진행법이 표준화•정형화되어 있어 라인에서의 자주적 훈련이 용이한 반면, 형식주의에

그치든가 직장의 실정에 맞추기 어렵다는 지적도 있다.

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__연관단어_
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