HRD100 용어사전
2012년 9월 현재 총1108개의 HRD분야 실무자에게 필요한 내용만을 정리해봤습니다. 작업기간은 한달 걸렸네요. 오늘 전까지 여러 루트로 얻을 수 있는 정보를 수집하여 그 중 중복되는 부분을 추려내고, 같은 키워드의 다른 내용들을 감수해서 업데이트 합니다.
이후 HRD100에서는 단어의 정의만 해놓은 여타 다른 HRD역량사전에서 머무는 것이 아니라 각 단어 별 오늘날 사용하는 바뀐 의미와 정보를 같이 링크하여 서비스를 제공할 예정입니다.
감사합니다.
HRD역량사전 INDEX "바" v2012.09.01
No |
중요 |
약어 |
HRD용어사전 |
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설 명 |
372 |
1 |
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반분신뢰도 |
반분 신뢰도(Split-halves reliability) 하나의 검사를 실시한 후에 두 개의 동형 검사를 동시에 실시하였다고 보고, 한 검사를 두 개의 동등한 부분으로 나누어 … | |
373 |
1 |
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반응성향 |
반응 성향(Response sets) 피험자가 검사를 받을 때 나타나는 태도로서 그 검사가 측정하려고 의도한 어떤 특성의 측정을 모호하게 만들지도 모르며, 때로는 왜곡시킬지도 모… | |
374 |
1 |
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반응양식 |
반응 양식(Response styles) 사람에 따라서는 어떤 검사형식과 검사장면에 따라서 동일하게 반응하는 경우가 있고 다르게 반응하는 경우가 있는데, 동일한 내용이라도 검사문… | |
375 |
1 |
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반응일반화 |
반응 일반화(Response generalization) 조건 반사가 형성되었을 때, 유기체가 하나의 자극을 받으면 하나의 조건반응만이 아니라 이와 유사한 조건에서 동일한 반응을… | |
376 |
5 |
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반응평가 |
반응 평가 반응 평가란 교육 훈련 참가자가 자료, 강사, 시설, 방법, 내용 등을 포함한 교육 훈련 프로그램 전반에 대하여 느끼고 생각한 바를 중심으로 교육 훈련 프로그램에 대한 … | |
377 |
1 |
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반추적사고 |
반추적 사고(Reflective thinking) 자아 혹은 자아의 기능을 성찰하면서 전개되는 사고. 외계의 사물에 대한 관찰에 의해서 전개되는 것이 아니라 자신과 자신의 마음이… | |
378 |
1 |
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발견적수업/학습 |
발견적 수업/학습(Discovery instruction/learning) 교육 참가자들에게 제시하는 학습 재료 또는 학습 과제를 최종적인 형태로 제시하지 않고, 교육 참가자 스… | |
379 |
1 |
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발언권부여 |
발언권 부여(Voice opportunity) 조직적인 과정으로서 종업원들을 결정과정에 참여 시키는 기회를 제공하는 것. 이러한 기회를 흔히 발언권(Voice) 라고 부르며 이 … | |
380 |
3 |
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방어기제 |
방어 기제(Defense mechanism) 자아를 불안으로 부터 보호하기 위해 무의식적으로 채택하게 되는 현실왜곡 전략으로 개인이 발달 과정의 일정 시기에 만족시킬 수 있었던 … | |
381 |
2 |
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배심토의법 |
Panal Discussion, 배심토의법 토의문제에 관한 전문가(4-6명:이들을 Panal member라고 한다)가 사회자의 사회 아래 청중(다른멤버)앞에서 자유 토의하는 방… | |
382 |
1 |
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배치와전환 |
배치와 전환 인재를 선발한 후 각 직무에 종업원을 배속시키는 것을 `배치'라 하고 배치된 종업원을 다른 직무로 바꾸어 재배치하는 것을 `전환'이라고 한다. 배치와 전환을 묶어 `… | |
383 |
1 |
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배치전환계획 |
배치전환 계획 사원들을 능력과 자질에 따라 적재 적소에 배치하는 계획을 말한다 | |
384 |
1 |
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배치전환명령 |
배치 전환 명령 출향(出向) 등의 인사 이동에 대해서 종업원이 동의하지 않을 경우 문제가 발생할 수도 있으므로 미리 취업 규칙 등에 `이동이나 출향을 시키는 것이 있다'는 요지를… | |
385 |
1 |
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백분위점수 |
백분위 점수(Percentile rank) 한 주어진 집단의 점수 분포상에서 한 개인의 상대적 위치를 나타내는 점수의 하나. 한 집단의 점수 분포상에서 어떤 일정한 점수에 대한 … | |
386 |
1 |
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버디시스템 |
버디 시스템(Buddy system) 경영자, 관리자, 또는 감독자를 개발하는 방법으로 신임 임원, 관리자, 또는 감독자들이 고참 임원, 관리자, 또는 감독자를 코치나 역할 모델… | |
387 |
5 |
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버즈훈련 |
버즈훈련학습방법, Buzz Session Method 사람수가 많고 참가자 전원의 능동적인 발언 참가를 통해 교육 효과를 올리려 할 때 쓰는 학습기법이다.(*버즈: 벌이붕붕(B… | |
388 |
1 |
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범위급 |
범위급 범위급이란 각 등급이나 포지션에 따르는 임금의 상한과 하한이 설정되어 임금액에 범위가 주어지는 경우를 말한다 | |
389 |
1 |
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베스트프랙티스 |
베스트 프랙티스(Best practies) 판매, 제품혁신 등 세분화된 부문에서 업계 최고의 업무수행 능력을 발휘하고 있는 부서 및 업체를 지칭하는 말이다 | |
390 |
1 |
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벤처캐피탈 |
벤처 캐피탈(Venture capital) 성장중인 산업이나 재원 조달(Financing)의 초기에 위험 부담이 높은 기업에 대해 자주 사용되는 주식재원 조달옵션(Equity f… | |
391 |
5 |
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벤치마크 |
벤치마크(Benchmarks) 작업평가와 보상에 있어서 조직간의 비교를 위해 만족할 만한 근거를 제공할 수 있는 직무를 기술하기 위해 사용되는 용어로 이러한 벤치마크는 여러 조직… | |
392 |
5 |
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벤치마킹 |
벤치마킹(BM Bench Marking) 경쟁기업이나 업계 선두기업의 수준 혹은 타 기업의 수준 등 성공회사의 사례를 기초로 자사의 혁신을 유도해 나가는 경영혁신 활동의 일환, … | |
393 |
1 |
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변동급여 |
변동급여(Variable pay) 1) 두드러진 수행성과에 대한 보상과 같이 종업원이나 조직의 성과에 따라 지급되는 급여의 일종. 2) 변동 급여 종업원 급여의 일부분이 불확실하… | |
394 |
1 |
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변별학습 |
변별학습(Discriminative learning) 몇 가지의 대안 중에서 적절한 것을 선택하는 학습. 동물실험의 경우 먹이가 있는 곳으로 가기 위해서는 우회전을 하고, 물이 … | |
395 |
1 |
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변형노동시간제 |
변형노동 시간제 사용주가 업무의 바쁜 시기와 한가한 시기를 고려하여 일주일, 한달, 일년 중에서 근무 시간을 변경시키는 제도이다. 단, 그 날이 바쁘다고 해서 근무 시간을 변경하… | |
396 |
9 |
CAP |
변화가속프로세스 |
새로운 단어 업데이트 중 | |
397 |
7 |
Change Agent |
변화담당자 |
변화담당자, Change Agent 조직개발에 있어 조직의 변화와 구성원의 행동변화는 단계적으로 이루어지고, 단계별로 변화에 대한 전문지식과 경험이 필요하다. 변화를 효율적으로… | |
398 |
7 |
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변화모델 |
변화모델(Change model) 과거 고용 관행의 영향을 평가하고 조직체에 변화가 있다는 가정하에서 장래의 인적자원 확보를 예견하려 하는 일종의 통계적 인적자원 예측방법이다 | |
399 |
7 |
Change Agent |
변화촉진자 |
변화 촉진자(Change agent) 지위, 지식, 기술, 인성을 활용해 변화를 지원하고 영향을 주는 조직체 내부 혹은 외부의 개인이나 집단. 이들은 숙련된 문제 지각자이며, 탐… | |
400 |
1 |
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병존형직무급 |
병존형 직무(능)급 직무급이나 직능급을 도입할 때 기본급 내의 순수한 속인급(屬人給) 부분과 직무(능)급을 분리해 병존시키는 형태 | |
401 |
1 |
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보상요인 |
보상 요인(Compensable factors) 직업 평가에 있어서 직업의 상대적 가치를 결정하는데 사용되는 기본 기준으로, 경영층의 판단하에 상대적 가치 수립의 기초를 구성하는… | |
402 |
1 |
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보수 |
보수(報酬)(Compensation) 근로의 대가로 주는 금전이나 금품, 수수료와 커미션, 보너스, 주식, 수당 등의 급여를 칭함. | |
403 |
7 |
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보수교육 |
보수 교육 기술자격 취득자에게 5년마다 기술•기능 및 자질향상을 도모하기 위하여 해당 자격의 변화된 내용과 기술정보를 제공, 보충하는 교육으로서 주기적이고 계속적으로 실시하는 교… | |
404 |
1 |
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보조실업수당 |
보조 실업 수당(Supplemetal Uunemployeement Benefit : SUB) 기업의 부담으로 기금을 적립해 놓고(통상적으로 임금의 1.5% 상당), 일시 해고… | |
405 |
1 |
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보증된연간수입 |
보증된 연간 수입(Guaranteed annual income) 장비보수 또는 교체를 위해 공장이 가동되지 않아야 할 때 고용주가 지급하는 비용으로서, 이는 실업 급부(Unemp… | |
406 |
1 |
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보직적응상담 |
보직 적응 상담(Inplacement counseling) 현 종업원이 기업내 새로운 업무를 종사하는데 있어 적응할 수 있도록 도움을 주기 위한 상담 | |
407 |
2 |
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보충요원교육 |
보충요원교육(Personnel Planning) 기업에서 결원이 생길 부서의 요원이나 미래의 신규사업 또는 기업환경의 변화 때문에 새롭게 요구되는 자질 등을 사전에 분석해서 필요… | |
408 |
1 |
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보충학습 |
보충 학습(Compensated learning) 일정한 수업과제의 학습에 임하는 학습집단에서 나타나는, 소위 선행학습의 부족과 기타 학습결손과 장애 등을 보충•교정함으로써 개인… | |
409 |
1 |
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복리후생 |
복리 후생(Benefits) 복리 후생이란 인사 관리의 일환으로서 기업이 종업원의 노동력 보전 뿐만 아니라, 종업원과 그 가족을 대상으로 임금 등의 주된 근로 조건의 보완책으로 … | |
410 |
1 |
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복리후생수당 |
복리후생 수당(Fringe benefits) 전통적인 보건, 은퇴, 저축, 치아 보호 계획, 시력 보호, 약조제, 생명보험, 장기간에 걸친 지체 부자유, 사고사와 사지절단 보험과… | |
411 |
1 |
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복선형인사제도 |
복선형 인사 제도 복선형 인사 제도란 복수의 경력 경로(Career path)를 기업내에 설치하는 제도이다. 일반직과 종합직, 생산직(Line)과 참모직(Staff)등과 같이 그… | |
412 |
1 |
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복수과정제 |
복수 과정제(Multiple curriculum plan) 1) 동일한 이수 목적을 달성하기 위해서 편성된 여러 집단에 두 개 이상의 과정을 조직해 놓은 교육 과정. 2) 계층이… | |
413 |
1 |
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복지 |
복지(Welfare) 넓은 의미로는 국가가 행하는 복리후생, 지방자치단체, 노동조합, 기업이 행하는 것으로 분류된다. 노무관리상의 복리후생에 대해서는 이른바 법정외 복리로써 기업… | |
414 |
1 |
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봉급 |
봉급(俸給) 계속적 노무에 대한 보수(연봉, 월급 등). 국가 공무원의 기본급을 말함. 공무원의 보수 체계는 기본급과 각종 수당으로 구성되어 있고 매년 민간 기업의 임금 수준을 … | |
415 |
1 |
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봉급감축 |
봉급 감축(Salary compression) 인플레이션의 결과로서 현재 고용인 채용 당시보다 신규 채용시 높은 급여를 지급하는 상황을 말한다 | |
416 |
1 |
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부가가치 |
부가가치 부가가치란 기업이 새롭게 만들어낸 가치를 말한다. 부가가치의 산정을 위해선, 생산한 가치 총액에서 투입한 자원의 가치를 빼서 구하는 감산법과 부가 가치의 구성 요소를 가… | |
417 |
1 |
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부가가치생산성 |
부가가치 생산성 종업원 1인당의 부가가치액을 말하며 산정 방식은 다음과 같다. 부가가치 생산성 = 부가가치 총액÷종업원 수 생산성에는 물적노동 생산성이… | |
418 |
1 |
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부당노동행위 |
부당 노동행위(Unfair labour practice) 근로자가 노동조합에 가입 또는 가입하려고 하였거나 노동조합을 조직하려고 하거나 기타 노동조합의 업무를 위한 정당한 행위를… | |
419 |
1 |
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부적강화 |
부당 노동행위(Unfair labour practice) 근로자가 노동조합에 가입 또는 가입하려고 하였거나 노동조합을 조직하려고 하거나 기타 노동조합의 업무를 위한 정당한 행위를… | |
420 |
1 |
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부차적욕구 |
부차적 욕구(Secondary need) 생리적 측면과는 직접 관계가 없는 욕구. 배고픔•갈증•성(性)과 같이 인간이 생득적으로 타고난 생리적 요구와는 달리, 생활하는 과정에서 … | |
421 |
1 |
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분석능력 |
분석능력(Analytical skills) 논리와 탐구, 경험, 연구, 혹은 문제해결에 필요한 정보수집을 위한 실험을 사용하고 의사결정, 혁신, 평가하는 능력을 일컫는다. 분석기… | |
422 |
1 |
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분석연습 |
분석 연습(Analysis exercise) 평가 센터(Assessment centre)나 기타 심사, 선별 전략에 사용된다. 참가자에게 어떤 어떤 상황에 대한 정보를 주고, 적… | |
423 |
1 |
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불공정차별 |
불공정 차별(Unfairly discriminatory) 소수 그룹에 속하는 사람들이나 여성들이 훈련, 고용 기타 유리한 결과를 보일 수 있는 일에서 주류에 속하는 사람보다 선택… | |
424 |
1 |
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불안정성오류 |
불안정성 오류(Error of instability) 망각과 같이 시간의 경과에 의해서 발생하는 평가의 오류이다 | |
425 |
1 |
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불일치오류 |
불일치 오류(Error of inconsistency) 평가에 사용되는 접근법이나 평가 방법의 변동에서 생기는 오류이다 | |
426 |
1 |
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불일치평가모형 |
불일치 평가모형(Discrepancy evaluation model) 교육이나 훈련 프로그램에 있어서 논리적이거나 합리적으로 또는 통계적 근거에 의해서 서로 일치되어야 한다고 … | |
427 |
5 |
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브레인라이팅 |
브레인 라이팅(Brainwriting) 집단이나 개인들이 자유롭게 아이디어를 내는 기법으로 브레인 스토밍과 유사한 기법이다. 이 기법에서는 자유연상을 통해 사람들에게 자신의 창조… | |
428 |
5 |
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브레인스토밍 |
브레인 스토밍(Brain Storming) Alex F. Osborn 박사가 창안한 창조성 개발기법으로 일명 "오스본법"이라고도 한다. 1939년 GE사의 창조성훈련과정을 진행하… | |
429 |
7 |
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블랜디드러닝 |
블렌디드러닝, Blended Learning 기업에서도 Off-line과 On-line 을 결합한 비즈니스 모델이 점차 강점을 가지고 있는 것처럼 기업교육 부문에서도 기존의 … | |
430 |
1 |
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블럭릴리스 |
블럭 릴리스(Block release) 산업체 또는 기업주가 그 종업원 또는 산업훈련의 일환으로 산업체에서 훈련을 받고 있는 사람들에게 계속 급료를 지급하면서 일정 기간동안 주간… | |
431 |
1 |
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블루컬러 |
블루 칼러(Blue collar) 육체 노동에 종사하는 사람들. 청색의 작업복을 입었다는데서 나온 말로서, 화이트 칼러(두뇌 노동자)에 대응되는 말이다. 산업혁명 초기에는 노동자… | |
432 |
4 |
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비공식그룹 |
비공식그룹, Informal Group 공식적인 집단이나 조직내에 사적(私的) 상호관계에 의하여 이루어지는 집단 공식집단에 대응하는 말이다. 기업체•관청 등 일정한 목적달성과 집… | |
433 |
4 |
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비공식조직 |
비공식 조직(Informal organization) 조직 내에서 구성원 간의 대면적인 관계를 통해서 이루어지는 표면화되지 않은 자연 발생적 조직. 자생조직 기업내에서, 같은 취… | |
434 |
1 |
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비관여측정법 |
비관여 측정법(Unobstructive measures) 자료수집을 위한 측정과정에서 측정과정이나 측정도구 자체가 측정결과에 영향을 주지 않도록 측정하는 방법. 일반적으로 면… | |
435 |
1 |
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비용분석 |
비용 분석(Cost analysis) 1)보통 생산성 향상이나 기타 목적을 위하여 재화나 용역을 생산하는데 투입된 모든 비용을 분석하는 것. 교육에서 비용분석은 주로 교육체제에 … | |
436 |
1 |
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비용-수익분석 |
비용-수익 분석(Cost-benefit analysis) 프로그램 투자의 우선순위나 자원의 배분을 결정할 때 사용되는 분석방법. 투입과 산출이 모두 시장가격 또는 화폐가치로 평… | |
437 |
1 |
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비용-효과분석 |
비용-효과 분석(Cost-effectiveness analysis) 프로그램을 평가하거나 체계(System)의 성과를 측정하는 분석방법으로 프로그램이나 체계에 투입된 모든 요소를… | |
438 |
1 |
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비용-효용분석 |
비용-효용 분석(Cost-utility analysis) 프로그램 투자의 우선 순위나 자원의 배분을 결정할 때 사용되는 분석으로서 금전적 기대가치보다는 효용성을 극대화할 수 있는… | |
439 |
7 |
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비전 |
비전(Vision) 조직 구성원들이 공유하고 있는 장기적으로 조직이 나아가야 할 가치관과 이념, 목표, 그리고 사업 전개방향 및 전략 등을 포함하는 현상과 목표를 결부시킨 경영 … | |
440 |
1 |
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비즈니스 |
비즈니스 리스트럭처링(Business restructuring) 비즈니스 리스트럭처링, 곧 `사업 구조 조정'은 장래의 주력사업을 선정하여 이 사업의 경쟁력 강화를 위해 어떤 신… | |
441 |
1 |
BR |
비즈니스 |
비즈니스 리엔지니어링(Business reengineering) 비즈니스 리엔지니어링은 `업무 재구축'이라는 말로 번역되며 비용, 품질, 서비스와 같은 핵심적인 경영 요소를 획기… | |
442 |
1 |
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비즈니스 |
비지니스 인큐베이터(Business incubator) 어떤 사람이 기업을 새로 만들려고 할 때 정부가 창업 준비에서 부터 사무실과 공장을 마련해 주어 정상 가동에 이르기까지 지… | |
443 |
7 |
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비즈니스게임 |
비즈니스 게임 (Business Game) 게임 훈련의 일종으로 각종 기업경영에 나타나는 여러 가지 상황을 게임으로 훈련하는 기법이다. 최근에는 모의 회사를 설립하고 경영을 해 … | |
444 |
1 |
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비판적사고 |
비판적 사고(Critical thinking) 어떤 사태에 처했을 때 감정 또는 편견에 사로잡히거나 권위에 맹종하지 않고 합리적이고 논리적으로 분석·평가·분류하는 사고과정. 즉,… | |
445 |
1 |
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비형식적오류 |
비형식적 오류(Informal fallacy) 논리적 오류의 일종. 추리의 형적 규칙을 범하는 것을 의미하는 형식적 오류와 구별되는 것으로서, 논제에 대한 주의나 엄격성의 결함,… | |
446 |
1 |
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비확률적표집 |
비확률적 표집(Nonprobability sampling) 전문가의 주관적 입장이나 편견에 의해서 임의적으로 선정하는 무작위에 의하지 않은 표집 방법. | |
447 |
1 |
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빈도의법칙 |
빈도의 법칙(Law of frequency) 어떤 행동이나 결합이 반복되면 될수록 다른 조건들이 동일한 이상 그러한 행동이나 결합의 학습과 획득이 더욱 빨라진다는 원리. |
v2012.09.01 업데이트 완료
끝
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