본서의 HRD의 개념,이론등은 최근에 발행된 HRD이론서를 읽어보는게 좋을듯 하지만, HRD을 운영하는 방면에서의 사례는 참고삼아 볼만 합니다.
| HRD100 도서평가테이블 | ||||||
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실제 기업의 사례로 인재개발과 관리 실무에서의 문제점을 파악하여 대안을 제시하고 비판적 문제해결 능력을 배양시키는 지침서. 전체적으로 12장으로 구성되어 있으며 1장에서는 인적자원 개발의 역사와 의미, 역할을 살펴보고 2장에서는 조직행동을 이해하기 위해 개인행동적인 요소들과 집단행동적인 요소들을 살펴본다. 제3장에서는 교육훈련 니즈 분석 기법들을 살펴본다. 제4장에서는 교육훈련 프로그램을 설계하고 실행하는 방법을 모색하고 5장에서는 교육훈련 유형과 기법들을 고찰한다. 6장에서는 교육훈련 평가 기법과 교육훈련 효과를 증대시키는 전이 방안을 살펴본다. 7장에서는 조직개발의 의미와 기법을 고찰하며 8장에서는 조직의 의미와 조직구조 및 프로세스를 설계하는 기법을 살펴본다. 9장에서는 핵심역량, 조직문화, 지식경영 및 ERP, SCM, E-비즈니스와 같은 경영혁신 기법들을 살펴본다. 10장에서는 인적자원개발 전략을 수립하고 실해하는 방안을 모색한다. 11장에서는 성과관리의 의미와 기법을 살펴보고, 역량기반 인사관리를 이해하고 이의 시사점을 살펴본다. 12장에서는 인재관리에 대해 살펴본다.
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목차
제1장 인적자원 개발이란 무엇인가
인적자원 개발의 정의
인적자원 개발의 발전과정과 쟁점
본 서의 개요
제2장 조직행동
개인행동의 이해
집단행동의 이해
제3장 교육훈련 니즈 분석
교육훈련 니즈 분석이란 무엇인가
교육훈련 니즈 분석 기법
교육훈련 니즈 분석의 쟁점
제4장 교육훈련 설계
학습이론
성인 학습자
교육훈련 설계의 4요소
전통적 교수설계 모형
새로이 떠오르는 교수설계 모형
교수전략의 수립
제5장 교육훈련 유형과 기법
강의
통의
시청각매체학습
프로그램화된 학습
컴퓨터 보조학습
현장실무교육
모의교육
경영실기 기법
사례연구
사건방법
역할 연기
행동모방학습
감수성 훈련
액션 러닝
제6장 교육훈련 평가와 전이
교육훈련 평가란 무엇인가
교육훈련 평가의 유형과 기법
교육훈련 평가의 쟁점
교육훈련의 전이
제7장 조직개발
조직개발이란 무엇인가
조직개발의 발전과정
조직개발의 기초
조직개발과 인적자원 개발
조직개발 개입
조직개발 개입기법
제8장 조직구조와 설계
조직구조의 변천과정 및 유형
조직구조의 설계
조직구조 유형의 변천과정 및 운영원리
시스템 사고에 따른 조직 유형
조직구조 설계와 인적자원 개발
제9장 핵심역량, 조직문화, 조직학습, 경영혁신
핵심역량
조직문화
조직학습
경영혁신
제10장 인적자원 개발 전략
경영전략과 연계된 HRD전랴
인적자원 개발전략 수립의 틀
전략 수립의 주요 주제
전략 수립과 실행을 위한 운영방법
인적자원 개발 부서의 역할
제11장 성과관리와 역량기반 인사관리
성과관리
역량기반 인사관리
제12장 인적자원 관리
전략적 인적자원 관리
인사관리 방향의 변화
채용
인사평가
보상
경력개발 프로그램
찾아보기
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