[HRDic.0946] "체크리스트법"
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__일반정의_
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0946: 체크리스트법 - Checklist
Osborne이 개발한방법으로 체크리스트법이라고도 하는데, 체크리스트에 새로운아이디어를 내는 체크포인트를 준비해두고 하나씩 찾아나가는 방법이다. 설악산의 정상까지 대다수의 사람이 오를 수 있는것은 오르는 길 요소에 정상까지의 거리가표시되어 있어 오르는 동안 격려도 되고, 목적지 까지에 대한 자신의 위치를 체크할수 있기 때문이라고 한다. 마찬가지로, 무언가를 생각하는 경우도 그저 막연하게 생각하기 보다는 발상을 재촉하는 중요한 포인트를 미리 정해두고, 순서대로 체크해가는 방법이 바로'체크리스트법'이다
자기 스스로 자기의 행동이나 업무를 검토해 보고, 분석해 보기 위한 목적으로 많이 사용된다.
예를 들면 교육 담당자로서의 자질을 체크 해 본다든가 세일즈맨의 능력, 업 무, 태도 등을 체크한다든가 하는 식이다.
또한 특정의 업무를 수행함에 있어서, 조치하여야 할 사항을 미리 작성하고, 업무가 진척됨에 따라 진행 상황을 체크해 나아가는 방법도 있다
체크리스트 사례
1) 다른용도는없는가?
2) 크게하면?
3) 작게하면?
4) 바꾸면?
5) 반대로하면?
6) 결합시키면?
7) 형태를바꾸면?
8) 대용할것은?
등의 영역으로 여러가지 체크 포인트를 만들어 두고 아이디어를 찾는 방법이다
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체크리스트법, 오스본법, Osborne Checklist Technique
오스본(Osborne)이 개발한 방법으로 체크리스트를 갖고 새로운 아이디어를 찾아가는 방법이다.-
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__연관단어_
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065창의력강화 > 아이디어발상법
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