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『HRD용어사전v2012』

0043 : "PDSS - Personnel Decision Supporting System" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 0043 : "PDSS" PDSS(Personnel Decision Supporting System) 그룹에서 추진하고 있는 신 인사 시스템. 기존의 그룹인사 관리 프로그램인 SPERIS와 각사 시스템의 이중 인사관리, 인사정보의 각사 분산관리의 필요성, 급진전하는 신기술 활용의 필요성 등이 PDSS를 추진하게 된 배경이다. 주요 개발 내용으로는 1. 담당자를 위한 입출력 시스템, 2. 관리자를 위한 관리인사자료, 3. 단위업무 자동화를 위한 자동처리 프로그램, 4. 정보검색 및 가공, 5. 통신시스템 구축 등이다. PDSS의 주요 특징으로는 윈도우를 이용하여 사용이 편리하고 정보의 시각화, 사진정보 제공 등으.. 더보기
0044 : "PERT - Program Evaluation and Review Technique" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 0044 : "PERT" PERT(Program Evaluation and Review Technique) 퍼트(Program Evaluation and Review Technique)는 경영관리자가 사업목적을 달성하기 위하여 수행하는 기본계획, 세부계획, 통제기능에 도움을 주는 수리적인 기법이며 계획 공정표를 중심으로 한 종합적인 OR기법의 일종이다. PERT, Program Evaluation and Review Technique 특정 프로젝트의 일정과 순서를 계획적으로 관리하는 기법으로서 광범위한 프로젝트를 감독하고 스케줄링할 관리자를 위해 개발되었다. 1958년 미국 해군과 록히드사 미사일우주개발본부가 .. 더보기
0045 : "P.A.D - Planning Ability Development" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 0045 : "P.A.D" P.A.D(Planning Ability Development) 거대한 프로젝트의 등장과 시스템화의 경향 등 경영환경이 격변하는 시대에서는 의사결정에 공헌할 수 있는 계획능력의 개발이 중요한 과제가 되므로 경영관리자의 계획능력을 향상시키기 위한 기법이다.. . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __연관단어_ . . . . . . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규. 더보기
0046 : "PM이론" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 0046 : "PM이론" PM이론 元九州대학 三隅二不二 교수가 제창한 것으로, 집단 기능의 개념으로부터 리더십을 유형화한 이론이다. 집단의 기능을 P(Performance: 목표달성) 기능와 M(Maintenance: 집단자체의 유지) 기능으로 나누고, 그 강약에 따라 리더십을 4가지로 분류하였다. 목표달성 기능과 집단유지 기능 모두 낮은 pm형, 집단유지 쪽이 강한 M형, 목표달성 쪽이 강한 P형, 양쪽 모두의 기능이 높은 PM형이다. 이상적인 스타일은 PM형으로, PM형의 리더를 중심으로 생산성이 높고 성원의 만족도도 높다. Blake & Mouton의 관리격자이론과 유사하나, 관리격자이론은 (1.9)형을 .. 더보기
0047 : "SPIN법" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 0047 : "SPIN법" SPIN法 영국의 행동 심리학자인 닐 라컴 박사와 행동분야의 전문가들이 주축으로 한 Huthwqite Research Group의 연구팀이 1967년부터 1978년까지 12년간에 걸쳐 마케팅 분야 1만여편의 논문자료와 1천여 권의 세일즈 관계 서적을 분석하고, 50개 업종 350 여가지의 유․무형 상품을 대상으로 조사개발한 기법이다. 영역은 전세계 27개국의 성공기업에 속해있는 톱 셀러 9,000명과 세일즈 관리자 1,000명을 대상으로 , 그들이 행한 35,000여건의 세일즈 상담사례를 토대로 하여 세일즈 행동과 고객의 반응을 실제 현장 관찰하고 그것을 분석하여 성공과 실패로 구분,.. 더보기
0048 : "SPSS - Statistical Package for the Social Science" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 0048 : "SPSS" SPSS/PC+ (Statistical Package for the Social Science) 통계패키지프로그램 (cf.SAS) 각종 통계처리를 빠르고 쉽게 해주는 컴퓨터 프로그램. 산업교육에서는 주로 SPSS/PC + (Statistical Package for the Social Science) 나 SAS를 많이 이용한다. 자료의 파일처리, 기본통계, 교차표, 상관관계, 회귀분석 등 다양한 통계작업을 추진할 수 있다. SAS는 이와 비슷한 기능을 하는 통계 패키지로 SPSS와 기능상에는 별 차이가 없다. SPSS와 SAS중 어느것이 더 좋은 통계패키지인가는 사용자에 따라 다소 견해.. 더보기
0049 : "System" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 0049 : "System" System(체제) 선정한 기능을 협동적으로 수행하도록 설계된, 상호관련하여 상호작용하는 요소들로 성립되는 실재 또는 조직체 - HRD분야의 시스템에 내용은 추가해야 함. . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __연관단어_ . . . . . . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규. 더보기
0038 : "OJL - On the Job Leaning" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 0038 : "OJL" OJL (On the Job Leaning) 직장에서의 다른 멤버와의 상호교류나 관찰을 통해 또는 담당직무의 수행과정에서의 직접적 경험을 통해, 멤버가 “스스로 깨닫는”것으로서 새로운 견해와 기능을 획득하여, 주체적으로 행동을 변화시키는 과정이다.. . . . . __관련링크_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련뉴스_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __관련서적_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __실무자료_ . 관련정보를 수집중입니다 . . . . __연관단어_ . . . . . . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규. 더보기
0037 : "OJMD - On the Jop Development Management" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 0037 : "OJMD" OJDM(On the Jop Development Management) OJDM이란. 직장목표의 달성을 실현하는 인전자원개발을 목적으로, 관리자가 의도적ㆍ계획적으로 실시하는 부문의 학습환경의 정비로부터 멤버의 대한 직접지도까지를 포함하는 체계적인 활동이며, 중요한 매니지먼트 기능이다. 즉, ‘직장에서 일을 통해 실시되는 능력개발’이 의도적ㆍ우발적에 관계없이 멤버 자신이 스스로 배워가는 OJL(On the Jop Lesrning)과 관리자 또는 선배(코치)에 의해 가르침을 받아 배우는 OJT라는 2가지 측면으로 성립되어 있으며 그 통합을 지향하고 있다.. . . . . __관련링크_ . .. 더보기
0036 : "Off JT - Off the Job Training" . A~Z 가 나 다 라 마 바 사 아 자 차 카 타 파 하 신규 . . . __일반정의_ . 0036 : "Off JT" Off JT(Off the Job Training) OJT와 반대되며 작업현장을 떠나서 실시하는 모든 교육훈련을 뜻한다. 현장외 교육이라 번역되어 "일을 실시하는 장소를 떠나서 직무수행에 공통적으로 필요한 지식, 기술, 태도에 대해서 보통 직속상사 이외의 사람, staff에 의해서 시행되는 교육훈련"을 의미한다. 훈련지도 해당자의 교육과 함께 교육 staff가 하는 훈련의 중요한 부분을 차지하며 참가자의 needs에 밀착된 내용이 아니면 그 효과는 반감된다. 신입사원교육, 중견사원교육, 감독자교육, 관리자교육, 경영자교육 등의 계층별 교육과 영업, 연구개발 등을 대상으로 한 직능별 .. 더보기

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