몇년간 모든 HRD관련 기획서, 프로그램제안서에는 "성과지향" 이란 수식어가 엄청나게 붙어서 유통되었다.
본서는 방법론이라기 보다는 개념서에 가깝다. 다만, 다양한 관점에서 성과지향이 연결된 HRD의 컨텐츠에 대해
참조할만하다.
정보의 실무 정보 내용의 출판일시 총 점 평 가 1 2 2 2 2 9 비 고 성과지향
HRD100 도서평가테이블
성향
적용정도
상세함
참신함
점 수
HRD
HRD(Human Resource Development: 인적자원개발)의 대상과 범위가 날로 확대되면서 HRD의 역할과 기능에도 변화의 바람이 몰아치고 있다. HRD에 영향을 미치는 변화 요소들을 살펴보고, 새로운 흐름인 ‘성과 지향 HRD’란 무엇인지, HRD가 성과 지향적으로 되려면 어떻게 해야 하는지, 그러기 위해 HRD 담당자는 어떠한 역량을 갖춰야 하는지 살펴본다. HRD 담당자가 단순한 교육훈련가가 아니라 경영의 전략적 파트너로서 자리매김할 수 있도록 시야를 넓혀준다.
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목차
01. HRD 트렌드의 변화
HRD와 조직성과
조직 미션을 통한 HRD 미션 이해
HRD가 직면한 불확실성
HRD에 영향을 미치는 환경 변화 요소
HRD 업무는 미래에도 지속될 것인가?
미래 HRD의 역할
HRD가 직면한 도전 과제들
글로벌 시대의 인재 육성과 인재의 조건
02. HRD의 새로운 역할과 미션
HRD 개념의 다양한 정의
HRD의 중요성 인식
HRD 담당자의 역할 정의
HRD 담당자의 역할 확대
전략적 파트너로서의 HRD
조직전략－HRD 일치화 모델
HRD 기능의 새로운 역할
컨설턴트로서의 역할
글로벌화와 HRD의 새로운 역할
조직에서 HRD를 보는 관점
HRD 부서의 라이프사이클
HRD의 발전 단계
03. 성과 지향 HRD
요구되는 기대 성과를 얻고 있는가?
성과 지원 HRD
교육훈련을 비즈니스 목적에 일치시키기
조직성과를 위한 교육훈련
좋은 성과 창출하기
6단계 교육 평가
04. 조직 혁신과 HRD 영향력 확대 방안
HRD는 조직 혁신의 전략적 도구
학습을 통한 조직 변화 관리
HRD 영향력 확대하기
지원 얻어내기
05. HRD 역량 개발
HRD 담당자가 갖춰야 할 역량
효과적인 기업 교육훈련을 위한 10가지 방안
성인학습자를 효과적으로 가르치기 위한 5가지 원칙
HRD 담당자의 전략적 사고 능력 배양을 위한 제안
HRD 실행력 향상과 생산적 습관 갖기
HRD 담당자의 효과적 코칭
교육훈련 마스터플랜
교수학습 체제의 개발
조직에 맞는 리더십 과정 만들기
리더십 교육에 포함해야 할 5가지 요소
전략적 영업 교육과 필요 영업 역량
참고문헌
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