099 HRD관련서적 썸네일형 리스트형 [HRD추천도서] HRD가경쟁력이다. 김기혁 (리뷰중 4/7) [HRD100 추천도서] 교육담당자들이 기본적으로 알고 있어야 할 HRD이론적 지식을 잘 정리해놓은 서적입니다.전반적인 HRD분야를 이해할수 있는 기본학습서이며, 교육체게에 대해서도 짧막하게나마 정리가 되어있는몇 안되는 책이다. 다만, 이 책을 통해 HRD에 전반적인 내용을 알기보다는 출판당시에 꼭 알고 넘어가야 할 정보들을 모아놓은것같은 느낌도 없지않다. 한가지 더 아쉬운건 실무에 적용하려고 디테일하게 보는것도 내용에 한계가 있다. 출간일이 꽤 오래됐지만, HRD Knowledge의 기준점을 잡으시려는 분들이라면 이 책부터 시작해보시면될듯 하다. HRD가 경쟁력이다저자김기혁 지음출판사BG북갤러리 | 2006-01-15 출간카테고리경제/경영책소개핵심인재 확보 및 육성에 대한 총체적인 기본 학습서.. 더보기 [HRD패러다임] CEO와 HRD. 최연식 ,2009출 (리뷰중 1/6) 분류를 패러다임으로 배정해서 의아하게 생각하실 분도 있지만, 본서의 내용은 CEO가 HRD를 통해 발전적인 조직문화를 만드는데 내용이 맞춰져 있다. 즉, 이 책의 필자가 말하는 내용은 기업을 경영하는 CEO에게 직접 이야기 하는것이라고 생각하고 책을 읽으면, 빠르게 읽어 내려갈수 있을것이다.다만 기업의 교육환경상 CEO가 교육에 신경을 쓰는 경우가 없으니, CEO를 프로젝트 스폰서나 프로그램 스폰서를 맡고 있는 상위 관리자라고 생각해도 될듯 하다. HRD실무자가 읽으실 경우, 윗사람을 어떻게 움직여야 하는가에 대한 실마리를 줄수도 있는 책으로 활용이 가능하다..HRD100 도서평가테이블 정보의성향실무적용정도정보상세함내용의참신함출판일시총 점평 가점 수2233212비 고 교육낭비걷어내기 ※ 도서평가테이블.. 더보기 산업교육훈련실무(TRAINING 2012). 트레이닝컨설팅. 2012 산업교육 훈련실무서. 이 책은 기업의 발전에 필요한 지적역량의 강화와 조직 활성화를 극대화 시키는 서비스 등의 다양하고도 효율적인 기법들을 소개하고 있다. 다양한 교육프로그램을 소개하고 있지만, 판매되는 교육프로그램에 대한 내용으로 정리되어 있는 것이라서 국내 교육프로그램의 체계등을 학습하고 싶은 분들에게는 다소 빈약한 자료라 생각한다. 2012년 겨울에 재판되어 출간되었다. 제1부 공개강좌 프로그램 제2부 사내강좌 프로그램 제3부 직급교육 프로그램 제4부전문교육 프로그램 제5부 조직개발 프로그램 제6부 고객만족 프로그램 제7부 판매·영업 프로그램 제8부 생산·직무 프로그램 제9부 이벤트 축제 프로그램 제10부 행동체험 프로그램 제11부 독서통신교육 프로그램 제12부 전국 교육장/행사장 목록 . _.HR.. 더보기 인적자원개발론. Richard A. Swanson저. 2010출 『인적자원개발론』은 개인과 조직의 변화를 키워드로 인적자원개발의 핵심 이론, 학습과 성과의 패러다임, 조직개발의 원리를 체계적으로 탐구한 내용을 담았다. 전통적 인적자원개발의 3대 영역으로 분류되는 훈련과 개발, 조직개발, 경력개발의 영역 구분을 부분적으로 수용하고, 인적자원개발의 미래를 제시했다. 역자 서문 한국어판 저자 서문 저자 서문 제1부 인적자원개발 개요 제1장 전문 실천 분야로서의 인적자원개발 제2장 인적자원개발 모형 및 프로세스 개요 제3장 인적자원개발의 역사 제2부 인적자원개발 이론 및 철학 제4장 인적자원개발 이론 및 철학의 역할 제5장 인적자원개발 이론 제6장 인적자원개발 구성 이론 제3부 인적자원개발의 관점 제7장 인적자원개발의 패러다임 제8장 인적자원개발의 성과에 대한 관점 제9장 .. 더보기 인적자원개발 이론과 실천. 장원섭. 2011출 이 책은 인적자원개발의 전체 체계를 망라하고 있다. 인적자원개발의 이론과 실천의 줄기를 총체적으로 조망할 뿐만 아니라 그 가지까지 세세하게 살펴보고자 하였다. 제1부는 인적자원개발의 기초로서 개념, 역사 그리고 이론을 다룬다. 제2부는 인적자원개발 실천 활동을 정리한다. 마지막 제3부에서는 인적자원개발의 발전을 위한 전망을 내놓고 있다. 머리말: 인적자원개발의 정체성 탐색 제1부 인적자원개발의 기초 제1장 인적자원개발의 개념 제2장 인적자원개발의 역사 제3장 인적자원개발의 이론 제2부 인적자원개발의 실천 제4장 인적자원의 육성체계 제5장 교육프로그램의 개발 제6장 일터에서의 학습 제7장 교육프로그램의 평가 제8장 후기산업사회에서의 경력개발 제9장 조직개발과 변화 제10장 인적자원을 통한 성과향상 제3부 .. 더보기 기업교육프로그램개발의실제. 김선희외. 2010출 『기업교육 프로그램 개발의 실제』는 실무적인 사례와 해설을 중심으로 HRD분야를 이해할 수 있도록 도왔다. 1부는 전체적인 HRD 분야에 대한 개관으로 역사와 구성요소, 전문가의 역할 등에 대하여 다루고, 2부에서는 실제 기업교육 프러그램을 개바랗기 위한 전체적인 프로세스와 상세 설명을 담았다. 3부는 경영 변화에 따른 HRD 분야의 새로운 패러다임과 트랜드를 통해 향후 HRD분야의 변화 방향에 대하여 설명한다. 들어가기 전에 제1부 HRD의 이해 제1장 HRD의 정의 및 역사적 고찰 제2장 HRD의 영역 및 구성요소 제3장 HRD 전문가의 역할 및 역량 참고문헌 제2부 기업교육 프로그램 개발의 실제 제1장 프로그램 기획 및 니즈 분석 제2장 프로그램 설계 및 개발 제3장 HRD 평가 참고문헌 제3부 H.. 더보기 [HRD운영실무] HRD플래닝. 이희구저 - 2011출간 (리뷰중 1/4) HRD플래닝은 교육담당자들이 책에서 배우지 못하는 경험자의 실무경험이 녹아 있는 책이다.특히 실제로 업무를 보면서 맞닥드리는 몇가지 문제를 해결할수 있는 조언도 담겨있어 실제 HRD가 지향해야 할현장중심형 HRD를 HRD담당자에게도 적용하게 했다는 점에서 높은 점수를 주고 싶다.HRD100 도서평가테이블 정보의성향실무적용정도정보상세함내용의참신함출판일시총 점평 가점 수1223412비 고 HRD실무팁 ※ 도서평가테이블 이란? 『HRD 플래닝』은 HRD에 관한 학문적 접근보다는 많은 기업을 대상으로 실제 컨설팅한 경험을 바탕으로 하고 있다. 즉, 선진 기업 HRD의 모범 사례를 풍부하게 곁들이며 HRD 담당자가 반드시 알아야 할 HRD 직무 내용을 중심으로 쉽게 이해하고 실무에 적용할 수 있도록.. 더보기 21세기 기업교육훈련전략. 장수용. 2009 21세기는 인재전쟁의 시대이다. 이 책에는 21세기의 기업인재를 만들어가는 하나의 상황 모델이다. 이 모델은 다양한 수준의 학습자가 언제, 어떻게 그리고 어떤 경우에 가장 효과적인 연수가 될 것인지를 구체적으로 국내외 사례를 중심으로 밝히고 있다. 이 책 한권을 통해서 연수의 모든 기획에서 진행에 이르기까지 교육 훈련에 관한 모든 것을 기본적으로 마스터 할 수 있도록 구성하였다. HRD실무자에게 필요한 내용을 상세히 기록해 놓은것이 인상적이다. 대상자별로 교육훈련 준비를 위한 내용과 다루어야 하는 내용을 자세하게 구분해 놓았다. 실무메뉴얼로 추천할 만한 책이다. 목차 책머리에 제 1 장경영환경변화와 HRD의 패러다임1 1. 기업에 있어서 인재 만들기의 중요성 / 2 2. 인재육성을 둘러싼 기업내 교육훈련.. 더보기 BEST HRD의 이해. 박주희. 2008. 인사와교육의 통합시스템 이책은 Best HRD 인증기업이 되기 위한 실무서이다. 정부가 선진형 기업의 인적자원 관리 및 개발시스템을 유도하기 위하여 도입한 Best HRD 인증제도의 인증심사에 도움을 줄 수 있는 정보와 지식을 제공한다. Best HRD 인증제도에 대한 기본적인 이해를 시작으로 채용 및 관리, 배치 및 이동, 목표관리 및 성과평가, 승진과 보상, 기획, 인프라, 운영, 평가에 이르기까지를 자세히 설명하였다 이를 통해 인증을 받지 않는 기업이라도 현재 국내에서 요구하는 HRD 수준을 비교해보고, 평가할수 있는 척도로 사용할수 있다. 목차 제1부 Best HRD 인증제도 1. Best HRD란 무엇인가 2. Best HRD 인증제도의 필요성과 목적 3. 외국의 인적자원개발 우수기관 인증제도 .. 더보기 신인적자원개발. 박주희. 2008. 인적자원개발은 전략에 기초하고, 인적자원개발과 인적자원관리는 서로 연계되어야 한다는 인식하에 본서의 내용을 구성하였다. 무엇보다 본서는 인적자원개발의 이론과 실무를 함께 서술하고, 인적자원개발과 인적자원관리를 함께 아우르고 있음을 특징으로 한다 목차 제1부 HRD의 이해 제1장 사람과 경쟁력 제2장 HRD와 전략의 연계 제2부 HRD의 사람관리 제3장 인력의 유입관리 제4장 인력의 과정관리 제5장 인력의 유출관리 제3부 HRD의 구성요소 제6장 경력개발 제7장 개인개발 제8장 조직개발 제9장 학습조직 제4부 HRD의 제도관리 제10장 성과관리 제11장 직무관리 제12장 동기부여 제5부 HRD의 실천 제13장 필요성 분석 제14장 교수설계 제15장 HRD 성과의 평가 . _.HRD100 BooKs.연관도서.. 더보기 이전 1 2 3 4 다음
