우리회사의 HRD수준을 측정해 볼 수있는 몇 가지 질문.

HRD를 수행하고 있는 사람이 기본적으로 가지고 있어야 할 미션이 아닐가 하네요.

 

 

 

첫째, 경쟁사보다 고객을 더 잘 만족시키는가?

 

둘째, 조직 내 핵심위치가 공석일 때 자리를 곧바로 충원할 수 있는가?

 

셋째, 조직구성원들은 회사의 비전, 핵심가치, 전략을 이해하고 실행하는가?

 

넷째, 교육이 전략방향과 일치하는가?

 

오째, 교육이 조직문화, 업무프로세스, 제도등과 조화를 이루는가?

 

육째, 전략, 핵심성공요인, 리더십, 수행능력, 조직구조, 조직문화가 일관적인가?

 

                                                                       - CEO와HRD. 최연식. 중에서

 

 

책에서는 여섯가지만 써 있는데 제가 한개 추가할까 합니다.

 

칠째, 위의 6가지 고민을 같이 나눌 동료,파트너,팀원이 몇명이나 됩니까?

 

 

 

 

일곱까지 질문에 몇가지나 명확하게 대답하실수 있나요?